ITALIANO

Il corso non ha propedeuticità.

Il corso verrà svolto attraverso lezioni a contenuto teorico e pratico. Per illustrare caratteristiche, potenzialità e criticità dei sistemi di controllo e della strumentazione a supporto del decision making orientato alla sostenibilità, oltre agli aspetti teorici, verranno effettuate applicazioni pratiche e discussi dei casi aziendali. Alcune lezioni a contenuto pratico saranno svolte coinvolgendo sustainability managers, CFO, controller e, più in generale, responsabili di funzione che abbiano sviluppato strumenti e sistemi di misurazione della performance a supporto delle decisioni aziendali orientate alla sostenibilità. In questo modo, i concetti teorici saranno ulteriormente approfonditi attraverso la testimonianza di esperti che porteranno in aula le loro esperienze operative illustrandone specificità e facendo emergere problematiche, vantaggi e limiti dell’uso delle informazioni manageriali a supporto della sostenibilità.

Nell’attuale contesto imprenditori e manager di organizzazioni private, pubbliche e del terzo settore si trovano a dover affrontare scelte strategiche ed operative finalizzate a creare un’organizzazione “sostenibile”. Al termine del corso, gli studenti conosceranno e saranno in grado di comprendere quali siano le diverse e differenziate variabili in gioco da considerare per effettuare scelte strategiche ed operative orientate alla sostenibilità. Gli studenti saranno, inoltre, capaci di progettare e implementare un sistema di pianificazione e controllo orientato alla sostenibilità e di identificare i più opportuni sistemi di misure, di natura economico-finanziaria, quantitativo-fisica e qualitativa, capaci di guidare i manager nelle scelte e di misurare l’impatto economico, sociale e ambientale delle strategie e delle politiche adottate.

Al termine del corso, gli studenti saranno in grado di progettare, comprendere, analizzare e interpretare le informazioni che permettono a imprenditori e manager di effettuare scelte strategiche ed operative orientate alla sostenibilità e di utilizzare i principali strumenti a supporto di tali scelte: sistemi di misurazione della performance analitici (sistemi di misurazione del capitale umano, sociale, ambientale) e sintetici (es. Sustainability Balanced Scorecard), strumenti di costing, di analisi e valutazione di impatto in termini di sostenibilità, ecc.

Le lezioni teoriche, le applicazioni pratiche, insieme al confronto e alle discussioni di casi che avranno luogo durante il corso, consentiranno agli studenti di sviluppare analisi critica, autonomia, attitudine al problem solving, capacità di lavorare in gruppo e, infine, le loro competenze sotto il profilo della comunicazione.

• Introduzione alla sostenibilità: evoluzione del concetto e impatto su strategia, gestione aziendale, misurazione della performance e accountability
• Approcci alla misurazione della performance in chiave ‘sostenibile’: l’approccio Inside-Out e l’approccio Outside-In.
• Dai sistemi “tradizionali” di pianificazione, programmazione e controllo della gestione al controllo strategico: concetti, processi e strumenti.
• Il controllo nella prospettiva della sostenibilità: strumenti e informazioni supportare il decision making manageriale nella esplicitazione e nella realizzazione di una strategia orientata alla sostenibilità
• Gli strumenti di esplicitazione di una strategia orientata alla sostenibilità: Business model, innovazione dei business model e modelli di business sostenibili.
• La misurazione della performance nella prospettiva della sostenibilità.
• Strumenti di cost accounting orientati alla sostenibilità (target costing, life cycle costing, ecc.).
• La misurazione della performance sociale.
• La misurazione della performance del capitale umano.
• La misurazione della performance ambientale.
• La valutazione degli investimenti in ottica di sostenibilità.
• La Sustainability Balanced Scorecard.
• Il reporting interno orientato alla sostenibilità: la contaminazione con i report esterni.

L’esame consiste in una prova orale in cui, oltre a testare le conoscenze teoriche acquisite, si verificheranno anche le conoscenze applicative e le capacità interpretative delle informazioni a supporto delle scelte strategiche ed operative orientate alla sostenibilità.

Nel corso dell'esame gli studenti dovranno dimostrare di avere acquisto una solida conoscenza dei principali strumenti e delle informazioni che caratterizzano un sistema di controllo di gestione e strategico orientato alla sostenibilità. Lo studente dovrà dimostrare di aver acquisito le nozioni teoriche di base e di aver sviluppato capacità di analisi e di riflessione critica in merito agli strumenti analizzati e al loro impiego in azienda e dimostrare di aver acquisito una solida e approfondita conoscenza delle modalità di analisi e interpretazione delle informazioni, dei loro limiti e delle loro potenzialità a supporto delle scelte orientate alla sostenibilità.

Il voto verrà espresso in trentesimi. Lo studente supererà l'esame se otterrà almeno 18. È prevista l’assegnazione del massimo dei voti con lode (30 e lode).

Agli studenti saranno sottoposte tre domande orali. A ciascuna domanda sarà attribuito un voto non superiore a 10. Gli studenti che dimostreranno una critica, analitica, approfondita ed esaustiva comprensione dei contenuti teorici e pratici dell’insegnamento otterranno la lode.

Il materiale didattico (articoli, capitoli di libro, documenti, ecc.) verrà fornito durante lo svolgimento del corso e sarà disponibile sulla piattaforma e-learning dedicata al corso.