ITALIANO

Conoscenze di base sulle tematiche di progettazione e di gestione di impresa.
I prerequisiti sono i medesimi per gli studenti frequentanti e per gli studenti non frequentanti.

Il corso si basa su lezioni frontali nelle quali verrà svolto il programma avente sia un contenuto teorico sia un parte applicativa, mediante seminari, gruppi di lavoro ed analisi di casi aziendali. Saranno inoltre proposte attività di progettazione e di sistematizzazione di elaborati su tematiche manageriali sperimentali. L'attività didattica verrà erogata anche mediante piattaforma di Ateneo Teams.

Al termine del corso gli studenti saranno in grado di comprendere i decisionali saranno attentamente analizzati tenendo in considerazione le pratiche manageriali in contesti operativi specifici (scelte di internazionalizzazione, attività di ricerca dirompente e tipica dei processi applicativo-sperimentali dell’open innovation, specificità gestionali di imprese diverse per dimensione e strategie di crescita, scelte strategiche e processi manageriali di gestione della green sustainability).

Al termine del corso gli studenti avranno acquisito specifiche capacità nella scelta e nell’impiego di strumenti di analisi e di valutazione inerenti l’analisi competitiva delle imprese, la misurazione dei parametri di performance della competitività delle imprese nei contesti internazionali e nella sostenibilità, nonché la progettazione e la valutazione di sistemi di relationship nella ristrutturazione delle catene di approvvigionamento internazionali

Le applicazioni pratiche, sia mediante l’analisi di casi aziendali concreti sia mediante simulazioni di business, nonché i confronti e le discussioni con manager, che avranno luogo durante il corso, consentiranno agli studenti di migliorare la loro autonomia nella valutazione di scenari economici di impresa ed inoltre di acquisire un approccio critico, al fine di affrontare situazioni gestionali concrete e di individuare sempre nuove opportunità di competere in ambito globale.
Sarà riservata particolare attenzione alle tematiche tecnico-manageriali con particolare riferimento alle differenze di genere.

. Origini e campo di indagine dello strategic management.
2. Concetti economico-manageriali di base per l’analisi della strategia di impresa.
3. La formulazione della strategia di corporate e di business.
4. L’implementazione delle opzioni strategiche nelle imprese: motivazioni, problematiche ed opportunità.
5. La formulazione della strategia nelle aree manageriali.
6. Analisi ed interpretazione della struttura delle filiere internazionali.
7. Innovazione tecnologica: R&D management, open innovation, R&D e sostenibilità, trasferimento del knowledge management, digitalizzazione delle tecnologie nelle attività di impresa, start-up.

L'esame consiste in una prova orale.
Per gli studenti con disabilità e DSA su richiesta dello studente: le modalità di svolgimento dell’esame potranno essere adattate alla luce di quanto previsto dalle Linee Guida di Ateneo (https://www.univpm.it/Entra/Accoglienza_diversamente_abili).

Nel corso dell'esame (orale) gli studenti dovranno dimostrare, mediante un'interrogazione orale, di avere acquisto una solida conoscenza delle principali tematiche manageriali riguardanti le strategie di impresa, con particolare riferimento ai criteri di valutazione, di scelta e di gestione, nonché riguardanti i processi innovativi di impresa e le relazioni internazionali nel sistema competitivo su scala globale delle imprese. Essi dovranno anche dimostrare di avere compreso come utilizzare i seguenti principali strumenti di analisi: impiego dei parametri di valutazione dei sistemi di impresa; capacità di individuare schemi progettuali inerenti i micro-processi di impresa; utilizzo degli strumenti di analisi e di valutazione delle tecnologie innovative che appaiono in ambito globale.

ll voto è espresso in trentesimi.
Lo studente supererà l'esame se ottiene almeno 18. Si prevede che il numero massimo di voti sarà assegnato con lode (30 e lode).

Il voto finale viene attribuito sulla base dell’esito della prova orale, articolata in 5 domande orali e ad ogni domanda sarà attribuito un voto non superiore a 6.
Gli studenti che dimostreranno una critica, analitica, approfondita ed esaustiva comprensione dei contenuti teorici e pratici del corso otterranno la lode.

Testo per l'esame
Marcone Maria Rosaria, Le strategie delle imprese italiane di media dimensione, G. Giappichelli Editore, Torino, 2017.
Libri per consultazione ed approfondimenti
Marcone Maria Rosaria, Dispensa a cura del docente su tematiche di programma e su tematiche di approfondimento.
Fontana Franco, Boccardelli Paolo, 2019, Corporate Strategy, Hoepli, Milano.

Il Corso di insegnamento non è erogato in modalità e-learning.