Guida degli insegnamenti
Syllabus
Partially translatedTradotto parzialmente
Mariano Cesari
Lingua di erogazione: ITALIANOLessons taught in: ITALIAN
Laurea - [ET05] ECONOMIA AZIENDALE First Cycle Degree (3 years) - [ET05] BUSINESS ADMINISTRATION
Dipartimento: [040018] Dipartimento di ManagementDepartment: [040018] Dipartimento di Management
Anno di corsoDegree programme year : 3 - Secondo Semestre
Anno offertaAcademic year: 2017-2018
Anno regolamentoAnno regolamento: 2015-2016
Obbligatorio
Crediti: 9
Ore di lezioneTeaching hours: 66
TipologiaType: B - Caratterizzante
Settore disciplinareAcademic discipline: SECS-P/08 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
Sede City SAN BENEDETTO DEL TRONTO
ITALIANO
Italian
Il corso verrà svolto attraverso lezioni a contenuto sia teorico che pratico.
Al termine del corso gli studenti saranno in grado di comprendere i concetti legati allo sviluppo dei modelli di business di un’impresa nonché i criteri di elaborazione e pianificazione delle strategie competitive, cooperative e di crescita. Inoltre, verranno analizzate le principali problematiche di rilievo strategico nella gestione delle varie funzioni aziendali (marketing, produzione, finanza, innovazione).
Capacità di applicare conoscenze e comprensione.
Al termine del percorso gli studenti saranno in grado sia di utilizzare gli strumenti, necessari per delineare uno scenario competitivo, sia di realizzare un piano delle possibili azioni, utili per il raggiungimento degli obiettivi di quota di mercato e di remunerazione del capitale investito.
Competenze trasversali.
Per favorire il confronto dialettico verranno organizzate tre attività seminariali su altrettante tematiche. Tali attività riguarderanno, nello specifico, il marketing, la finanza e la produzione.
Knowledge and Understanding.
Capacity to apply Knowledge and Understanding.
Transversal Skills.
1. Contenuti.
La visione sistemica dell'azienda
L'ambiente competitivo
Il concetto di direzione ed il ruolo della funzione organizzativa: pianificazione, esecuzione e controllo
Il concetto di strategia e le possibili soluzioni strategiche
Il significato di strategia competitiva
Il ruolo del marketing nella definizione della strategia e nella sua declinazione in azioni
La gestione della produzione
La logistica e le differenti tecniche di gestione delle scorte
La gestione finanziaria
Il controllo della gestione
Il concetto di strategy deployment e le differenti tecniche di monitoraggio degli obiettivi strategici.
L'esame consiste in una prova orale.
Criteri di valutazione dell'apprendimento.
Nel corso dell'esame gli studenti dovranno dimostrare di avere acquisto una solida conoscenza dei concetti dell'economia e della gestione delle imprese. Inoltre, si verificherà la capacità di tali concetti ai fini di un loro utilizzo rispetto a problematiche concrete.
Criteri di misurazione dell'apprendimento.
Il voto verrà espresso in trentesimi. Lo studente supererà l'esame se otterrà almeno 18. È prevista l'assegnazione del massimo dei voti con lode (30 e lode).
Criteri di attribuzione del voto finale.
La prova scritta consisterà in 20 domande. 10 domande saranno chiuse e daranno luogo ad un punteggio di 10 punti; 10 domande saranno invece aperte e daranno luogo ad un punteggio di 20 punti.
Gli studenti che, nelle domande aperte, dimostreranno una elevata capacità sia critica che analitica dei contenuti teorici e pratici del corso otterranno la lode.
Learning Evaluation Methods.
Learning Evaluation Criteria.
Learning Measurement Criteria.
Final Mark Allocation Criteria.
Franco Fontana e Matteo Caroli. Economia e gestione delle imprese, Ed. McGraw Hill IV edizione.
Le informazioni contenute nella presente scheda assumono carattere definitivo solo a partire dall'A.A. di effettiva erogazione dell'insegnamento. Academic year 2017-2018
Università Politecnica delle Marche
P.zza Roma 22, 60121 Ancona
Tel (+39) 071.220.1, Fax (+39) 071.220.2324
P.I. 00382520427