Guida degli insegnamenti
Syllabus
Partially translatedTradotto parzialmente
MARCO HABERMANN (Crediti: 6 Ore di lezioneTeaching hours: 44)
DANIELA SANI (Crediti: 6 Ore di lezioneTeaching hours: 44)
Lingua di erogazione: INGLESELessons taught in: ENGLISH
Laurea Magistrale - [EM07] INTERNATIONAL ECONOMICS AND COMMERCE (Curriculum: BUSINESS ORGANIZATION AND STRATEGY) Master Degree (2 years) - [EM07] INTERNATIONAL ECONOMICS AND COMMERCE (Curriculum: BUSINESS ORGANIZATION AND STRATEGY)
Dipartimento: [040002] Dipartimento Scienze Economiche e SocialiDepartment: [040002] Dipartimento Scienze Economiche e Sociali
Anno di corsoDegree programme year : 2 - Primo Semestre
Anno offertaAcademic year: 2022-2023
Anno regolamentoAnno regolamento: 2021-2022
Obbligatorio
Crediti: 12
Ore di lezioneTeaching hours: 88
TipologiaType: B - Caratterizzante
Settore disciplinareAcademic discipline: SECS-P/02 - POLITICA ECONOMICA
INGLESE
English
Buona conoscenza della lingua inglese
Good English proficiency
Il corso è suddiviso in due moduli formativi: Project Management and Operation Management. Ognuno dei due moduli, concentrati in lezioni in aula su un unico semestre, prevede lezioni frontali, esercitazioni in gruppo e discussioni a contenuto sia teorico che pratico.
Ogni modulo è tenuto da diversi docenti con competenze ed esperienze attinenti e specialistiche della materie caratterizzanti i moduli stessi.
The course is divided into two training modules: Project Management and Operation Management. Each of the two modules, concentrated in classroom lessons over a single semester, includes lectures, group exercises and discussions with both theoretical and practical content.
Each module is held by different teachers with relevant and specialized qualifications and experiences characterizing the modules themselves.
La capacità di gestire efficacemente un'azienda include una comprensione completa delle operazioni sottostanti e dei collegamenti della catena di approvvigionamento. Questo corso è progettato per fornire agli studenti le basi delle conoscenze e abilità pratiche e teoriche necessarie per comprendere le aree principali delle operazioni e della gestione dei progetti.
Il corso ha l'obiettivo di fornire strumenti di Operation & Project Management da utilizzare in diversi contesti lavorativi per migliorare le performance aziendali e la gestione delle commesse, e nei contesti professionali di assegnazione di consulenze e di gestione di progetti a diverso grado di complessità.
Al termine del corso gli studenti saranno in grado di comprendere le principali questioni e dimensioni del Operation & Project Management, riguardanti i seguenti temi: definire ed organizzare; pianificare ed eseguire; tracciate e riportare un progetto.
Capacità di applicare conoscenze e comprensione.
Il modulo fornisce capacità di gestione del business in contesti nuovi, sconosciuti e globalizzati (o multidisciplinari), inclusi i contesti virtuali e altamente digitalizzati. Con questo modulo il partecipante sarà in grado di gestire le competenze di base del project management e di accedere alla certificazione internazionale disponibile sul mercato per essere certificato come Project Manager (http://www.pmi.org/).
Competenze trasversali.
Applicazioni pratiche, confronti e discussioni, appositamente progettati e tarati per i contenuti del modulo, e che avranno luogo durante il corso, consentiranno agli studenti di migliorare la loro autonomia, e le loro competenze sotto il profilo della comunicazione, dell'apprendimento e dell'approccio critico.
In particolare, per sua natura intrinseca i moduli di Operation e Project Management permettono di acquisire la capacità di integrare le conoscenze e gestire la complessità, e di formulare giudizi con dati incompleti quando si opera nelle diverse fasi di un'impresa.
Saranno sviluppate abilità comunicative nella presentazione di esercizi di casi reali in classe. La presentazione dei risultati/risultati è prevista da parte di tutti i partecipanti. La partecipazione proattiva (tramite il monologo) in classe sosterrà il processo di rafforzamento delle conoscenze e delle motivazioni al pubblico specializzato e non specializzato.
Knowledge and Understanding.
The ability to effectively manage a business includes a complete understanding of the underlying operations and supply chain linkages. This course is designed to equip students with the foundation of practical and theoretical knowledge and skills necessary to understand the core areas of Operations and Project Management.
Operation & Project management is a comprehensive resource of several modules that allows to build the skills to succeed in setting up and managing specific tasks.
At the end of the course, students will be able to understand the main issues and dimensions of Operation & Project Management, concerning the following topics: defining and organizing; plan and execute; trace and report a project.
Capacity to apply Knowledge and Understanding.
The module provides project management abilities applied in new or unfamiliar environments within broader (or multi-disciplinary contexts), including virtual environment. With this module the participant will be able to handle basic skills of project management and to get access to the international certification available on the market to be certified as Project Manager (http://www.pmi.org/).
Transversal Skills.
Practical applications, comparisons and discussions, specially designed and calibrated for the contents of the module, and which will take place during the course, will allow students to improve their autonomy, and their skills in terms of communication, learning and critical approach.
In particular, the intrinsic nature of the Operation and Project Management modules enables to integrate knowledge and handles complexity, and formulates judgments with incomplete data when operating the different stages of a business.
Communication skills will be developed in presenting real case exercises on class. Presentation of outcomes/results are expected from all the attendants. Pro-active participation (via monologue) in class will support the process of under-pinning knowledge and rationale to specialist and non-specialist audiences.
Il modulo di Operation management sviluppa i seguenti contenuti: esplorare le aree fondamentali necessarie per condurre operazioni interne e della catena di approvvigionamento efficaci, tra cui strategia operativa, previsioni, gestione dell'inventario, pianificazione della capacità, gestione dei vincoli, qualità, sistemi snelli, gestione della catena di approvvigionamento e rischio della catena di approvvigionamento. Inoltre, consente di imparare e identificare teorie e concetti di gestione dei processi, gestione delle operazioni e gestione della catena di approvvigionamento; esaminare in modo critico i rischi e l'etica nelle operazioni e nella gestione della catena di approvvigionamento; comprendere l'importanza di abbinare la progettazione della catena di approvvigionamento, la progettazione dei processi e la progettazione del prodotto alla strategia aziendale complessiva.
Il modulo di Project management è strutturato in diversi moduli, organizzati secondo schemi internazionalmente riconosciuti. In sintesi, sono esemplificati in: definire ed organizzare un progetto; pianificare ed eseguire un progetto; tracciate e riportare un progetto. Esempi di contenuti che saranno forniti sono imparare a: suddividere il lavoro in fasi elementari, creare delle fasi e pianificarne i tempi, monitorare e misurare le singole fasi, gestire le aspettative del committente, eseguire l'operatività in modo efficiente e nel concetto di qualità, tenere sotto controllo i rischi e sviluppare piani di risoluzione dei problemi, chiudere e riportare gli esiti.
Explore fundamental areas that are necessary to lead effective internal and supply chain operations, including operations strategy, forecasting, inventory management, capacity planning, constraint management, quality, lean systems, supply chain management, and supply chain risk. Learn and identify theories and concepts of process management, operations management, and supply chain management. Critically examine risks and ethics in operations and supply chain management. Understand the importance of matching supply chain design, process design, and product design to overall corporate strategy.
Project management is a comprehensive resource of several contents that allows to build the skills needed to succeed in setting up and managing specific project tasks. The methodologies can be implemented in both simple and complex project environment. Break major objectives into manageable tasks, create a schedule that keeps all the moving parts under control, monitor progress toward the goals, manage stakeholders' expectations, operate, take under control the risks and make a risk analysis, wrap up your project and gauge its success, are some of the specific contents that will be provided
La modalità di valutazione dell’apprendimento è fatta attraverso due prove d'esame separate: prova di Operation Management e prova di Project Management.
Il test di Project Management si basa su: un testo a scelta multipla, che copre il 60% del voto; un testo scritto (simulazione) su un caso reale, che copre il 40% del voto. Verrà inoltre valutata la partecipazione proattiva durante le attività in classe.
La prova di Operation Management si compone di una prova pratica e di una prova scritta (prova a risposta multipla).
Per gli di studenti con disabilità/invalidità o disturbo specifico di apprendimento (DSA), che abbiano fatto debita richiesta di supporto per affrontare lo specifico esame di profitto all’Info Point Disabilità/DSA dell’Ateneo, le modalità di esame saranno adattate alla luce di quanto previsto dalle linee guida di Ateneo (https://www.univpm.it/Entra/Accoglienza_diversamente_abili).
Criteri di valutazione dell'apprendimento.
Nel corso dell'esame gli studenti dovranno dimostrare di avere acquisto la conoscenza delle principali questioni e dimensioni del Project Management. Essi dovranno anche dimostrare di avere compreso come utilizzare i principali strumenti di analisi qualificanti il Project Managem (definire ed organizzare un progetto, pianificare ed eseguire un progetto, tracciate e riportare un progetto).
Esercitazioni che comporteranno l’utilizzo di un simulatore (Operation Management Explorer) o comporteranno un breve riassunto. Questi esercizi hanno lo scopo di migliorare l'apprendimento degli argomenti principali del modulo oltre alle letture/lezioni. Scritture di case study e potenzialmente una vera e propria simulazione online di Operation Management.
Criteri di misurazione dell'apprendimento.
Il voto verrà espresso in trentesimi. Lo studente supererà l'esame se otterrà almeno 18. È prevista l’assegnazione del massimo dei voti con lode (30 e lode).
Criteri di attribuzione del voto finale.
L’attribuzione del voto finale è basato sugli esiti delle singole prove.
Learning Evaluation Methods.
The course grade is based on two separated examination tests: Operation Management test and Project Management test.
Project Management test is based on: a multiple-choise text, covering the 60% of the grade; a written text (simulation) on a real case, covering the 40% of the grade. A pro-active interaction during the class operations will be also evaluated in order to proof an outstanding performance.
Operation management test consists of a practical test and a written test (multiple choice test).
For students with disabilities or Specific Learning Disorders (SLD) who have contacted the University Disability/SLD Info Point to request support for the specific curricular exam, please note that the way the exam is taken can be adapted in accordance with the University Guidelines (https://www.univpm.it/Entra/Accoglienza_diversamente_abili).
Learning Evaluation Criteria.
During the exam, students will have to demonstrate that they have acquired knowledge of the main issues and dimensions of Project Management. They will also have to demonstrate that they understand how to use the main analysis tools qualifying the Project Managem (define and organize a project, plan and execute a project, track and report a project).
Module Exercises that use OM Explorer (discussed below) or will involve a short write-up. These exercises are intended to enhance your learning of the module core topics in addition to the readings/lectures. Case study write ups and potentially an online simulation.
Learning Measurement Criteria.
The vote will be expressed out of thirty. The student will pass the exam if they obtain at least 18. It is expected to be awarded the highest marks with honors (30 with honors).
Final Mark Allocation Criteria.
The attribution of the final grade is based on the results of the individual tests.
Harvard Business School Custom CoursePack (Supplemental readings and case studies) will be available for download.
Krajewski, Ritzman, Malhotra (2013) Operations Management, 10th edition.
Guide to Project Management (editor Harvard Business School)
Project Management Manual (editor Harvard Business School)
Project Management, R.D. Archibald, FrancoAngeli Editore
Project Management – Principi e metodi, G. Capaldo & A. Volpe (editor Mc Graw Hill)
Tutti i materiali delle lezioni saranno disponibili per l'acquisto on-line; le linee guida del testo saranno disponibili nell’area e-learning della Facoltà di Economia. Altri materiali verranno forniti su richiesta.
Harvard Business School Custom CoursePack (Supplemental readings and case studies) will be available for download.
Krajewski, Ritzman, Malhotra (2013) Operations Management, 10th edition.
Guide to Project Management (editor Harvard Business School)
Project Management Manual (editor Harvard Business School)
Project Management, R.D. Archibald, FrancoAngeli Editore
Project Management – Principi e metodi, G. Capaldo & A. Volpe (editor Mc Graw Hill)
All classes materials will be available for purchasing on-line; guidelines for the text will be available on the on-line e-learning session of the Faculty of Economics. Other materials will be provided on demand.
Entrambi I moduli saranno disponibili nell’area e-learning.
Both modules are available in the e-learning session.
Le informazioni contenute nella presente scheda assumono carattere definitivo solo a partire dall'A.A. di effettiva erogazione dell'insegnamento. Academic year 2022-2023
Università Politecnica delle Marche
P.zza Roma 22, 60121 Ancona
Tel (+39) 071.220.1, Fax (+39) 071.220.2324
P.I. 00382520427